隨著鼎力公司企業(yè)的發(fā)展定位與發(fā)展方向得到進一步明確，要想把公司打造為行業(yè)一流的現(xiàn)代化干燥企業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在人才隊伍建設上，務必要建立一支技術過硬、素質(zhì)一流、敬崗愛業(yè)的干部員工隊伍。要建立這樣一支隊伍，除了引進人才的渠道外，企業(yè)必須加強培訓，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓質(zhì)量。只有這樣，才能使企業(yè)得到又好又快發(fā)展。
  緊抓企業(yè)的員工培訓工作，為鼎力公司的發(fā)展做人才支撐，我們現(xiàn)階段所面臨的問題，要把員工隊伍素質(zhì)提高到一個新的水平，以適應企業(yè)的快速發(fā)展。加強企業(yè)管理提高員工素質(zhì)鼎力公司制定春節(jié)后培訓計劃。
  培訓內(nèi)容如下：
  一、鼎力公司創(chuàng)始人李留紀總經(jīng)理親自培訓：
     1.企業(yè)文化 2.公司管理機構；
  二、人事部：
     1.考勤制度 2.日常行為規(guī)范 3.新入職員工管理；
  三、綜合辦：
     1.車輛管理制度2.食堂管理制度；
  四、生產(chǎn)部：
     1.生產(chǎn)計劃與物料控制知識；2.車間管理與現(xiàn)場改善方法
     3.安全生產(chǎn)知識；4.6S基本知識
  五、供應部：
     1.倉庫管理制度；2.關于結(jié)賬流程培訓
  六、財務部：財務管理制度等；
  七、銷售部：設備配置清單；
  八、技術部：設備配置標準；
  九、質(zhì)檢部：質(zhì)量檢驗標準
  十、售后部：售后安裝培訓